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- Klärung Strategie, Strukturen, Verantwortlichkeiten in unterschiedlichen Arbeits- und Unternehmenskontexten.
- Ausrichtung von HR-Organisationen als wertschaffender und kundenzentrierter Partner des Geschäfts.
- Erarbeitung und Einführung passender agiler Arbeitsformen im Unternehmen unter Berücksichtigung der Unternehmenskultur.
- Erarbeitung und Anpassung des Führungsverständnisses in Veränderungsphasen.
- Anpassung von Vergütungsmodellen und Performance Management Systemen.
- Impulse und Interventionen im Kontext von Transformationsprozessen.
- Coaching von Führungskräften in Veränderungsphasen.
Marcel Schmid-Oertel
Ihr Partner für Projekte im Umfeld HR, Strategie, Change und Organisationsentwicklung
Mein Wert für Sie
- Ich bringe meine Erfahrung und meine Kompetenz aktiv in die Kundenprojekte ein. Als Berater bzw. systemischer Sparringspartner im Umfeld der (HR)Organisationen verbinde ich die inhaltliche Fachberatung und Erfahrung aus Kundensicht mit einer Prozess- und Entwicklungsbegleitung. Die Lösung wird für und mit den Kunden erarbeitet.
- Als „Agiler Berater“ biete ich zur Etablierung einer agilen Wertekultur im Unternehmen neben einer Methoden-/Tool-Beratung eine aktive Mitarbeit bei der Einführung und Umsetzung agiler Arbeitsformen an. Ich unterstütze bei der Veränderung als Kenner unterschiedlicher Ansätze (klassisch/agil) die Gestaltung der neuen Zusammenarbeit.
- Durch meine berufliche Erfahrung als Personalleiter in einem großen Unternehmen und Projektleiter in Veränderungsprojekten bündle ich Fach-, Methoden-, Umsetzungs- und persönliche Kompetenz in einer Person – Das Verlassen festgetretener Pfade wird durch einen Schuss Mut und Kreativität inspiriert und initiiert.